擂響奮進鼓，乘勢揚新帆。2月8日，中青旅山水酒店集團2022年新春動員大(dà)會在(zài)深圳總部召開。會議聽取了(le／liǎo)各城區關于(yú)《2022年上(shàng)半年達成經營目标的(de)具體舉措》的(de)專題彙報及全面安排部署了(le／liǎo)2022年重點工作。山水酒店黨委書記/董事長林軍出(chū)席會議并講話，黨委委員/紀委書記/副總裁盧軍、總裁助理徐新喜及全體班子(zǐ)成員、集團各部門負責人(rén)、城區負責人(rén)、各門店相關負責人(rén)參加會議。

會上(shàng)，林軍傳達了(le／liǎo)中青旅控股公司的(de)“四個(gè)服務”要(yào / yāo)求，“四個(gè)服務”主要(yào / yāo)有：上(shàng)門服務，主動服務，精準服務，貼心服務。且再次強調了(le／liǎo)“兩個(gè)機制”、“三個(gè)集中”的(de)管理要(yào / yāo)求；“兩個(gè)機制”主要(yào / yāo)有：一(yī / yì ／yí)是(shì)推行“賽馬機制”，在(zài)門店負責人(rén)、總部管理幹部聘任工作中引入競争機制，發揮員工潛能，激活隊伍；二是(shì)推行“陽光獎勵機制”，提前設定規則，激勵對扭虧增效、破解難題有特殊貢獻者。“三個(gè)集中”主要(yào / yāo)有：一(yī / yì ／yí)是(shì)集中精力，面對各種挑戰與不(bù)确定性，聚焦崗位責任積極應對，不(bù)要(yào / yāo)等待和(hé / huò)觀望；二是(shì)集中領導，強化黨委和(hé / huò)現場負責領導的(de)決策地(dì / de)位，确保思想意志統一(yī / yì ／yí)，行動步調一(yī / yì ／yí)緻；三是(shì)集中資源，以(yǐ)精耕細作的(de)生産方式精準利用好手中的(de)資源，做到(dào)效益優先。

針對下一(yī / yì ／yí)步工作，林軍要(yào / yāo)求：

一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)：各職能部門、區域及門店三條主線要(yào / yāo)加強協作配合，形成工作合力。

二要(yào / yāo)：在(zài)制度與效率之(zhī)間做好平衡，提升工作質量和(hé / huò)成效，杜絕官僚主義。

三要(yào / yāo)：健全督辦機制，建立工作流程前台與後台的(de)反向考核機制，形成上(shàng)下貫通、協調統一(yī / yì ／yí)。

四要(yào / yāo)：加大(dà)企業培訓，做好“傳幫帶”，讓員工認同企業文化、企業價值觀、道(dào)德規範、行爲(wéi / wèi)準則、經營特色、管理制度。

五要(yào / yāo)：杜絕“功利的(de)實用主義”，勇于(yú)擔當，主動作爲(wéi / wèi)，樂于(yú)爲(wéi / wèi)群衆辦實事。

六要(yào / yāo)：層層壓實責任，狠抓工作落實，盡快出(chū)台高管的(de)績效考核方案。

七要(yào / yāo)：加強品牌營銷，實現數字化管理，提升企業核心競争力。

會議強調，一(yī / yì ／yí)年之(zhī)計在(zài)于(yú)春，當前要(yào / yāo)收心提神、以(yǐ)飽滿的(de)精神狀态和(hé / huò)高昂的(de)工作熱情，積極作爲(wéi / wèi)，爲(wéi / wèi)新一(yī / yì ／yí)年工作起好步、開好局，集團上(shàng)下要(yào / yāo)圍繞年度既定目标，堅定信心，凝心聚力，奮力開創山水酒店高質量發展新局面。

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